FDI est arrivée à un certain niveau de maturité sur l’écoconception de la partie électronique de ses produits. Elle a besoin de nouveaux relais de réduction des impacts environnementaux et souhaite donc intégrer l’écoconception à tous ses systèmes (électronique, mécanique, logiciel embarqué, application mobile, cloud, etc.) et processus (achat, fabrication, SAV, etc.).
Pour ce faire, FDI souhaite s’appuyer sur des prestataires de conseils pour l’accompagner sur un premier projet comprenant tous les aspects d’un système FDI : le projet d’interphone.
Les différentes étapes de l’opération sont les suivantes :
Diagnostic écoconception :
Partie réalisée en interne :
- Analyse du contexte et définition des objectifs ;
- Mobilisation en interne : formation, information, organisation, management ;
Partie réalisée avec un accompagnement externe :
- Evaluation environnementale ;
- Identification des pistes d’actions d’écoconception ;
- Préparation de la mise en oeuvre : chiffrage technico-économique en première approche de l’étape suivante
de mise en oeuvre.
Etude de mise en oeuvre (à la suite du diagnostic) :
Partie réalisée avec un accompagnement externe :
- Imaginer des solutions ;
- Développer le produit ;
- Communiquer.
Partie réalisée en interne :
- Mettre en production ;
- Capitaliser le retour d’expérience.
